開新局比貢獻贏戰2024 優秀團隊事跡展播（第二期）十佳優秀團隊獎——質量中心

分享到：

開新局比貢獻贏戰2024

優秀團隊事跡展播（第二期）

十佳優秀團隊獎——質量中心

在充滿挑戰與機遇的征途上，質量中心以其堅定的信念和不懈的努力，超額完成了全年方針目標，展現出了卓越的執行力和高效的團隊協作能力。這是一支勇于擔當、敢于創新的團隊，成員們用自己的智慧和汗水書寫了質量中心的輝煌篇章，并榮獲了2023年十佳優秀團隊的佳績。

一、嚴格把控確保產品質量

質量中心以強化全周期質量管理、筑牢企業質量“生命線”為目標，在保質保量地完成原輔料、成品、穩定性等多個類型的品種檢驗的同時，還調配力量配合完成研發、CMO工藝驗證項目，為驗證的順利開展提供了有力保障。

面對新品上市，質量中心積極組織風險評估工作，對生產車間的符合性進行嚴格檢查，確保產品符合相關法規和標準。對于委托生產品種，積極學習相關法規，對合作方進行審計和跟進，確保生產過程的合規性和產品質量。在首個生產周期，派駐QA班長、檢驗管理人員駐廠監督全生產過程，通過不斷溝通協調，確保了委托生產品種的順利上市。不僅體現出質量中心對產品質量的嚴格把控能力，也展現出了中心的責任與擔當。

質量中心的努力不僅僅表現在提升內部管理上，也表現在外部的檢查中——達成了外部檢查通過率100%、市場抽檢合格率100%的目標，為品牌信譽與消費者信賴筑起了堅不可摧的屏障，為公司的可持續發展與市場拓展奠定了堅實的基礎。

二、管理優化筑牢高效基石

質量中心在2023年完成了4項關鍵管理流程的優化及一項模型的搭建。通過對變更控制、驗證管理、生產試驗管理、穩定性管理等流程的簡化與權限的合理分解，實現了工作的高效推進。同時完成了檢驗成本測算的模型搭建，為財務提供了更精準的測算依據，為公司的成本控制提供強有力的保障。

三、協同發展凝聚團隊力量

質量中心深知團隊協作的重要性，通過部門整合提升協同效率。QA版塊將管理人員重新分組，強化生產現場的監管，不斷提高工作效率；QC版塊打破原有分組，以產品為中心，重建班組管理相應品種，實現效率最大化；質量保證部在BI中搭建原輔包供應商名單、成品臺賬等改善創新項目；不良反應監測部優化藥品不良反應登記表等，這些改善創新不僅提高了工作效率，也為企業的發展注入了新的活力。